SEMYENCE
- SEMINAIRES ENTREPRISES
Séminaires d’Efficience - 7 Savoirs pour développer son entreprise
Une équipe de professionnels au service des chefs d’entreprises
PREAMBULE
Consultants en entreprise nous sommes un groupe de professionnels qui lors d’une rencontre informelle avons fait un constat :
Souvent les chefs d’entreprises manquent d’informations essentielles pour eux-mêmes ou pour leurs entreprises. Ce sont tous des professionnels confirmés, ils ont tous des experts comptables, banquiers, assureurs, notaires, avocats, … qui les conseillent, et pourtant la réalité est indéniable : Ils manquent d’informations pratiques et utiles.
Chacun d’entre-nous a pu constater, lors de ses missions au profit d’un chef d’entreprise, qu’il lui manquait souvent une information pragmatique lui permettant de lui faciliter sa gestion.
Partant de ce constat est née l’idée de regrouper en une seule formation tous ces petits savoirs, ces conseils pratiques, ces expériences des uns et des autres et de les faire partager au plus grand nombre.
Nous avons donc fait le tri des savoirs et compétences à transmettre et nous les avons regroupés en 7 thèmes qui englobent la quasi-totalité des questions que peuvent se poser les chefs d’entreprises.
Puis, par expérience, nous nous sommes posés une autre question TRÈS importante.
Tous les chefs d’entreprises sont surchargés de travail et participer à un séminaire aurait pu être pour certains d’entre eux, malgré l’intérêt de la formation et la qualité des conditions de réalisation, trop contraignant.
Le séminaire tient compte donc des besoins de disponibilité régulière des dirigeants et donne ainsi une place importante à des temps de pause. Une partie de la formation a aussi été planifiée le samedi ; ainsi ce ne sont que deux jours et demi seulement qui sont pris sur le temps de travail.
Espérant vous compter parmi nous prochainement, nous vous invitons à prendre connaissance de notre séminaire et à répondre à votre première question :
Ce séminaire me sera-t-il vraiment utile ?
UTILITE DU SEMINAIRE ?
Une formation vous est-elle indispensable pour améliorer vos performances de chef d’entreprise ?
La réponse est clairement NON.
Aujourd’hui vous dirigez votre entreprise, vous percevez votre rémunération, vous avez vos clients, vos fournisseurs, vous connaissez bien votre personnel et vous faites face à vos obligations. Aujourd’hui aucune formation n’est pour vous essentielle, incontournable, vitale, …
Abordons la question autrement.
Une formation pourrait-elle vous être utile pour améliorer vos performances de chef d’entreprise ?
La réponse est clairement OUI.
Sans être réellement indispensable, toute chose ou service peut être utile, avantageux, profitable, … C’est pour cela que le seul objectif de la formation proposée est de vous être utile.
Utile pour augmenter votre rémunération et votre retraite.
Utile pour développer vos parts de marché et faire fructifier l’argent de votre entreprise.
Utile pour gagner de l’argent en achetant mieux.
Utile pour obtenir l’engagement de vos employés sur des objectifs définis.
Utile pour optimiser et maîtriser mieux vos coûts d’exploitation.
Utile pour mettre en place des outils pertinents pour anticiper vos risques juridiques.
Utile pour exploiter les nouveaux médias et réseaux pour faire connaître votre entreprise.
Vous en doutez ?
¨ Faites votre propre autoévaluation en répondant au questionnaire en page suivante. Répondez sans trop réfléchir ; une réponse spontanée est souvent une bonne réponse.
¨ Puis faites la somme des questions qui pourraient vous concerner.
¨ Enfin, sachant que toutes les réponses aux questions sont apportées durant le séminaire des Chefs d’entreprises, vous saurez si celui-ci pourrait vous être utile ou plus.
Pour connaître la richesse du programme et les conditions matérielles du séminaire, lisez cette documentation. Vous aurez le détail de la formation et de son organisation.
C’est simple, rapide et cela pourrait vous rapporter beaucoup à vous et à votre entreprise.
Prenant également en compte vos contraintes de chef d’entreprise, le séminaire a été conçu pour vous permettre de garder le contact avec votre entreprise durant toute la formation.
24 Questions couramment posées par des dirigeants d’entreprises
Indiquer pour chaque question celle qui peut vous concerner
¦ Comment réduire ou annuler l’Imposition de ma Société ?
¦ Comment maîtriser mes coûts d’exploitation ?
¦ Comment concevoir une stratégie réseaux à intégrer dans mon plan marketing global ?
¦ Comment augmenter ma rémunération nette, sans augmenter ma rémunération brute ?
¦ Comment optimiser la performance opérationnelle de mon entreprise ?
¦ Comment avoir une bonne image de mon entreprise pour mes supports de communication ?
¦ Comment trouver et fidéliser des clients et développer de nouveaux marchés ?
¦ Comment obtenir plus de résultat, et donc de profit, au sein de mon entreprise ?
¦ Comment accroître la performance de l’entreprise à travers la performance collective et individuelle ?
¦ Comment développer mes parts de marché et faire fructifier l’argent de l’entreprise au plus vite ?
¦ Comment cerner au mieux mes principaux risques juridiques ?
¦ Comment motiver ma force de vente et sécuriser le recrutement des commerciaux ?
¦ Comment exploiter les nouveaux médias pour faire connaître mon entreprise ?
¦ Comment minimiser mes coûts de passation de commandes et mes coûts de possession de stocks ?
¦ Comment obtenir l’engagement de mes employés sur des objectifs définis ?
¦ Comment gagner de l’argent en achetant mieux ?
¦ Comment « infiltrer » les réseaux professionnels pour développer mon activité ?
¦ Comment mettre en œuvre les bonnes stratégies et les bonnes démarches commerciales pour améliorer mes achats ?
¦ Comment mettre en œuvre les délégations dans l’entreprise ?
¦ Comment choisir les bons indicateurs et mettre en place des tableaux de bord pertinents ?
¦ Comment gérer des situations conflictuelles et des personnalités difficiles ?
¦ Comment augmenter la valeur de ma retraite, sans augmenter mes charges sociales ?
¦ Comment identifier mes obligations et mes responsabilités juridiques dans l’entreprise pour anticiper mes risques personnels ?
¦ Comment réussir un changement organisationnel ?
Total des questions qui peuvent vous concerner et qui sont traités durant le séminaire.
FORMATEURS ET INTERVENANTS
PROGRAMME DU SEMINAIRE



